Ingénierie Agile

ReqEn Consulting est un cabinet de conseil et de coaching spécialisé en ingénierie agile. L’ingénierie système et l’ingénierie des exigences sont les domaines d’excellence et domaines fondateurs de la société.

Notre objectif principal est de conseiller et d’accompagner nos clients dans leur transformation vers plus d’agilité tout en augmentant la qualité des produits qu’ils conçoivent. Alors que l’ingénierie permet de concevoir les bons produits dans le respect des coûts et des délais, l’agilité quant à elle favorise la conception rapide des produits, de manière itérative et incrémentale.

Pourquoi ReqEn ?

Trop souvent, la mise en œuvre des pratiques agiles (localement ou à l’échelle) se fait au détriment de la maîtrise des processus d’ingénierie, des méthodes et des techniques.

En faisant cohabiter l’ingénierie et l’agilité, tout en respectant les valeurs et les principes des deux mondes, l’ingénierie agile améliore la communication et favorise la collaboration entre les équipes projet.

À propos de

ReqEn Consulting

La société a été fondée par Stéphane Badreau, consultant, coach et formateur en ingénierie système et ingénierie des exigences. Avec plus de 25 ans d’expérience dans des secteurs variés (industrie et Système d’Information), Stéphane possède une expertise reconnue sur le développement de systèmes et de logiciels complexes. Depuis quelques années, il intervient dans des contextes agiles et aide ses clients à la mise en place des meilleures pratiques d’ingénierie.

Blog

Différence entre besoin et exigence, parle-t-on de la même chose ou pas ?

Trop souvent, que ce soit dans le cadre de mes interventions ou lors de la lecture de différents articles trouvés çà et là sur le web, je constate que le terme exigence est utilisé de manière trop restrictive et uniquement pour représenter une condition ou une capacité que doit posséder un produit. Aléatoirement, les termes …

Valeurs agiles en ingénierie des exigences

Nous connaissons tous les valeurs agiles promues dans le Manifeste Agile pour le développement de logiciel de 2001 (http://agilemanifesto.org/) et reprises ci-dessous : Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils Des logiciels opérationnels, plus qu’une documentation exhaustive La collaboration avec les clients, plus que la négociation contractuelle L’adaptation au changement, plus …

Y’a-t-il des exigences dans un projet agile et si oui comment doivent-elles être gérées ?

C’est une question qui se pose naturellement lorsqu’une organisation souhaite mettre en place l’agilité dans ses projets. Pour y répondre, il convient de revenir aux fondamentaux de l’ingénierie des exigences. Revenons à la notion d’exigence. L’exigence est une « caractéristique observable de l’extérieur d’une entité souhaitée » (Alan Davis). C’est donc une vue « boîte noire » d’un produit. …